Pembelian Barang
Prosedur yang harus di lakukan :
- Tentuksn dokumen pendukung pembelian seperti ( Purchase requesition,Purchase order, Market list ) untuk masing-masing jenis pembelian
- Tentukan jumlah supplier untuk menetapkan harga atau tender yang di tawarkan kepada perusahaan untuk di seleksi oleh General Manager ( maksimal tiga supplier )
- Daftar supplier dan barang serta harga harus selalu diperbeharui setiap bulan
- Seluruh supplier yang menawarkan barangnya ke hotel harus diseleksi dengan ketat terutama untuk supplier yang tidak termasuk kedalam global purchasing
- Semua purchase order harus ditanda tangani oleh pejabat yang berwenang
- Untuk barang - barang direct seperti sayuran segar dan buah-buahan, purchasing bisa menggunakan form Market list untuk memesan barang kepada supplier
- Purchasing dilarang untuk menerima barang supaya tidak terjadi konflik kepentingan antara Purchasing dengan supplier
- Salinan Purchase Order diberikan kepada bagian Reeiving clerk, karena prosedur penerimaan barang harus sesuai dengan PO
- Dalam memesan orderan atau proses menawar barang, Purchasing harus berpedoman kepaada price list atau kontrak harga perjanjian dengan supplier.
Purchase Order |
Demikian tugas dan prosedur seorang Purcahsing dalam proses memesan ,menawar dan membeli barang dari Supplier, mudah-mudahan bermanfaat bagi rekan-rekan semua...terimakasih.
Judul: Prosedur Pemesanan dan Pembelian Barang
Rating Blog: 5 dari 5
Ditulis oleh Jaey Blogspot
Anda sedang membaca artikel Prosedur Pemesanan dan Pembelian Barang. Jika ingin mengutip, harap memberikan link aktif dofollow ke URL http://belajarcostcontrol.blogspot.com/2014/08/prosedur-pemesanan-dan-pembelian-barang.html. Terima kasih sudah singgah di blog ini.
Rating Blog: 5 dari 5
Ditulis oleh Jaey Blogspot
Anda sedang membaca artikel Prosedur Pemesanan dan Pembelian Barang. Jika ingin mengutip, harap memberikan link aktif dofollow ke URL http://belajarcostcontrol.blogspot.com/2014/08/prosedur-pemesanan-dan-pembelian-barang.html. Terima kasih sudah singgah di blog ini.
No comments:
Post a Comment