Pada kesempatan kali ini saya akan memberikan informasi pembelajaran tentang Cara Membuat Aplikasi Akuntansi dengan menggunakan Microsoft Excel, informasi ini disajikan dalam bentuk tutorial video dengan tujuan untuk memudahkan bagi Anda yang baru belajar atau menambah pengetahuan tentang Microsoft Excel.
Untuk lebih jelasnya silahkan Anda pelajari semua tayangan video dibawah ini :
1. Cara Membuat Menu Form
2. Cara Membuat Tabel Dengan Microsoft Excel
3.Cara Mempelajari dan Membuat Fungsi - Fungsi Pada Micrososft Excel
4.Mempelajari Fungsi "IF" Pada Microsoft Excel
5. Mempelajari Fungsi " Vlookup" Pada Microsoft Excel
6. Mempelajari " Hyperlink" Pada Microsoft Excel
7. Cara Memproteksi Lembar kerja ( Worksheet ) Dengan menggunakan Microsoft Excel Supaya Tidak Bisa dibuka oleh orang lain dengan sembarangan ( menggunakan Password )
8. Cara Proteksi Sheet VBA Pada Microsoft Excel
9. Cara Membuat Fungsi " Dropdown List " Dengan Microsoft Excel
10. Tutorial Cara Membuat Aplikasi Laporan Keuangan ( Membuat Daftar Akun, Journal Umum, Neraca dan Laba Rugi ) dengan Microsoft Excel
11. Study Kasus Cara Membuat Aplikasi Akuntansi Sederhana Dengan Microsoft Excel
Demikianlah tutorial pembelajaran Cara Membuat Aplikasi Akuntansi Excel, mudah - mudahan bermanfaat bagi Anda yang ingin mencoba membuat sebuah aplikasi dengan mrmggunakan microsoft excel,
Dan Apabila Anda merasa bahwa informasi video tutorial ini bermanfaat silahkan Subcribe Channelnya...! dan Saya ucapkan terimakasih kepada yang sudah menyaksikan semua video diatas..semoga Bermanfaat dan Sukses selau...
Prosedur Checking Accounting Menggunakan System VHP
1.Cost Control
1.Pada saat transfer recv to GL cocokan dengan nilai recv report by supplier
2.Pada saat transfer outfoing to GL cocokan dengan nilai stockoutgoing list.
3.Pada saat transfer complimentary to GL cocokan dengan complimentary report (cost value).
4.Cocokan nilai rcv report perhari dengan nilai AP daily validation list di modul AP, pastikan nilainya sama.
5.Pastikan nilai opening stock current month sama dengan dengan nilai closing stock last month, baik di reconcile ataupun di GL.
6.Sebelum closing pastikan nilai closing inventory (food,beverage dan masing2 material) di reconcile sama dengan nilai ending di SOH dan ending balance di GL journal list (incld other department).
7.Lakukan journal untuk pengakuan cost of food & cost of beverage di GL
Cost of beveragexxx
Inv Beveragexxx
(mencatat cost of beverage)
Cost of Foodxxx
Inv Foodxxx
(mencatat cost of food)
8.Untuk cost of minibar, lakukan jurnal dengan nilai yang diambil dari: FB Reconsile, ( Opening Balance inv Minibar store + Incoming ) – ending value inv minibar store = nilai yang di jurnal
Jurnal :
Cost of minibarxxx
Cost of Food salesxxx
Cost of Bev salesxxx
9.Untuk Cost of Spa treatment, pada saat adjustment arahkan selisih inv ke account cost of spa & massaage
10.Untuk cost of tobacco, pada saat adjustment arahkan selisih inv ke account cost of spa & massaage
11.Cocokan nilai cost di FB reconcile dengan nilai cost di PnL, pastikan keduanya sama.
2. Account payable:
1.Cocokan nilai AP perhari di daily AP validation list (exclude manual AP) dengan recv report by supplier.
2.Pada saat transfer to GL cocokan nilai yang ditransfer dengan nilai AP payment list, pastikan nilainya sama.
3.Sebelum closing, lakukan crosscheck antara Daily AP validation list (exclude balanced record) dengan nilai 1-30 di Aging AP dan nilai daily AP validation list (include balanced record) dengan nilai credit pada aging AP w/previous balance harus sama dengan nilai kredit di GL journal list.
4.AP payment list cocokan nilainya dengan nilai debit di aging AP w/previous balance harus sama nilainya dengan nilai debit pada GL journal transaction.
5.Cocokan nilai ending balance di aging AP w/previous balance dengan nilai ending di GL (jika AP manual menggunakan acc AP other atau acct yang lain jumlahkan antara AP other atau acct AP yang lain dengan AP trade), jika create AP manual w/out GL journal…cari AP manual tersebut dan kurangkan dari aging.
6.Jika ada modul Fixed Asset Aging AP selain dicocokan dengan no.5 ditambah dengan recv report Fixed Asset.
7.Cocokkan nilai AP clearance dengan AP clearance di General Cashier, pastikan nilainya NOL.
3.Income Audit:
1.Print DRR kemudian Cek masing-masing artikel pada FO turnover & Summary Cashier Report (sales & payment).
2.Pastikan nilai artikel-artikel di FO turnover sama dengan nilai masing-masing artikel di booking jurnal by artikel (FO) dan Daily Sales Report by User (Outlet).
3.Pastikan nilai FO cash clearance dan Outlet Cash Clearance sama antara report dengan fisik yang ada (cocokan dengan GC).
4.Cocokan nilai guest ledger today, yesterday guest ledger dan outstanding today di guest account balance dengan nilai today guest ledger di program cek guest ledger (Add programincome audit) dan di DRR, pastikan nilai ketiga guest ledger tersebut sama , jika tidak sama crosscheck di program cek guest ledger nilai yang selisih akan muncul. Kemudian jika antara nilai-nilai tersebut sudah sama namun masih ada selisih (terutama di outstanding guest ledger di DRR) lakukan crosscheck di edit guest ledger (FO chasieraccountingedit guest ledger) periksa nilai today guest ledger tanggal2 sebelumnya dengan guest account balance, jika memang ada tanggal yang nilainya tidak sama, lakukan edit nilai today guest ledger tanggal tersebut cocokan dengan nilai today guest ledger di guest account balance (HAL INI HANYA DAPAT DILAKUKAN JIKA ADA SELISIH PADA OUTSTANDING GUEST LEDGER DI DRR NAMUN NILAI TODAY GUEST LEDGER DI GUEST ACCOUNT BALANCE DAN DI PROGRAM CEK GUEST LEDGER SAMA)
5.Lakukan transfer to GL (pastikan nilai2 di masing2 account yang terbentuk sama dengan nilai di FO Turnover & Summary Cashier Report). Jika sudah cocok lakukan transfer to GL
Nilai guest ledger yang ada, harus sama dengan nilai guest ledger yang ada di GAB & di Check Guest Ledger.
4.Account Receivable:
1.Cocokan AR yang terjadi (today) di masing2 artikel CC,CL di AR debit list dengan booking journal by artikel, pastikan nilai dan nama bill receiver untuk masing2 artikel sama. Jika ada nama bill receiver yang berbeda lakukan perubahan nama bill receiver dari AR sub ledger.
2.Cocokkan hasil transfer to GL dan pastikan nilainya sama dengan nilai AR payment list.
3.Sebelum closing pastikan nilai total di AR debit list (less payment) sama dengan nilai Ending Balance pada total AR aging report (1-30) dan nilai total AR debit list (w/out less payment) dengan nilai total debit pada AR aging w/ previous balance harus sama dengan nilai debit di GL journal list,
4.Cocokan nilai AR ending balance masing2 art CC,CL di Aging List / Aging w/ previous Balance dengan nilai di account CC/CL yang ada di GL.
5.Lakukan cek account AR clearance di AR dengan AR clearance di General Chasier, pastikan nilainya harus NOL.
5.General Cashier:
1.Jurnal Balik AP Clearence, berdasarkan AP payment List ( add-programGCAP Payment list).
2.Jurnal Balik AR Clearence, Berdasarkan AR payment list ( add-programGCAR Payment list).
3.Pastikan nilai clearance AP dan AR harus NOL (GL Journal List isi periode tgl masukan no account AP / AR Clear execute).
4.Pastikan ending balance last month masing2 account bank dan petty cash sama dengan opening balance current month dengan rek koran.
5.Cocokan nilai cash clearance FO dan Outlet setiap hari sama antara fisik dan report (cross check Income Audit).
6.Night Audit
Demikianlah Tugas Accounting Hotel Dengan Menggunakan System VHP, bagi Anda yang sudah membaca dan melihat tayangan video slidenya, saya ucapkan terima kasih semoga bermanfaat dan jika panduan ini berguna bagi Anda silahkan di Subcribe.. videonya....Thanks..
Sebelumnya kita sudah belajar system hotel dengan menggunakan system Realta atau Rhapsody untuk bidang logistik ( Receiving, Storekeeper, Purchasing dan Cost Control ) dan pada kesempatan ini saya coba share belajar bagian akunting lainnya seperti Account Receivable, Account Payable, Income Audit, dan masih tetap dengan System Hotel Realta.
Meskipun posisi kita masih ada yang jadi Storekeeper, Receiving, Purchasing atau Cost Controller, tetapi tidak ada salahnya kita belajar bagian lain di departement Akunting supaya menambah pengetahuan dan wawasan dan jika suatu saat ada kesempatan untuk transfer atau pindah posisi, minimal kita sudah mengetahuinya meskipun hanya melalui tayangan video slide.
Untuk mempersingkat waktu silahkan pelajari panduannya dari tayangan video berikut ini :
1. Account Payable ( AP )
Sebagai Receiving, Storekeeper, Purchasing atau Cost Control secara tidak langsung job description kita masing - masing masih ada hubungannya dengan bagian Account Payabe, terutama dalam hal pembayaran supplier yang berhubungan dengan faktur atau invoice, untuk itu perhatikan tayangan video slide berikut ini :
Account Payable Proses Invoice
Account Payable Proses Payment
2. Income Audit
Pekerjaan Income Audit mungkin tidak berhubungan langsung dengan Receiving, Storekeeper atau Purchasing tetapi untuk posisi Cost Control, pekerjaan dari Income Audit masih berhubungan yaitu dalam hal Revenue, Discount, Budget, Void bill dan Complimentery ( Officer Check dan Entertaint )
Untuk itu tidak ada salahnya, rekan - rekan sekalian para cost cost controller mengetahui cara kerja Income Audit dengan menggunakan System Hotel Realta, silahkan saksikan video slide berikut ini :
3. Account Receivable
Meskipun kita di bagian logistik tidak berhubungan langsung dengan bagian Account Receivable, tapi tidak ada salahnya kita belajar langsung melalui video - video slide dibawah ini, minimal kita mengetahui step - step atau cara kerja rekan kita dibagian Account Receivable ini :
Account Receivable Proses Receipt
Account Receivable Proses Credit Card
Account Receivable Proses City Ledger
General Ledger
Cash Bank Payment
Demikianlah Belajar Akunting Dengan System Hotel Realta, semoga dapat menambah wawasan kita semua, khusunya dibagian Departement Accounting, dengan tayangan video slide diatas tadi minimal kita semua yang sudah menyaksikan video pembelajaran tersebut diatas mengetahui tentang cara kerja rekan - rekan kita dibagian akunting lainnya.
Terimakasih bagi rekan - rekan yang sudah menyaksikan video diatas, semoga bermanfaat dan sukses selalu...
Cara Mempelajari System Hotel Realta ( Rhapsody ) Untuk Bagian Accounting, khususnya di bagian logistik yang meliputi : Purchasing, Receiving,Storekeeper dan Cost Controller, terlebih dahulu akan dijelaskan cara membuat pesanan barang atau order permintaan barang yang dibuat oleh bagian Storekeeper, setelah Purchase Requestion selesai dibuat selanjutnya diberikan ke Cost Control untuk di cek dan di sign, selanjutnya setelah di verifikasi oleh Cost Control lalu diserahkan ke bagian Purchasing untuk dibuatkan Purchase Order,
Untuk lebih jelas cara proses pembuatan PR dan PO dengan menggunakan System Hotel Realta / Rhapsody maka akan di jelaskan melalui tayangan video slide dibawah ini :
1, Cara Membuat Purchase Request dan Purchase Order
2. Cara Membuat Market List Order dengan System Realta / Rhapsody:
Selain membuat pesanan permintaan barang ( PR ) yang dibuat oleh bagian Storekeeper, order barang juga bisa dilakukan oleh outlet department khususnya bagian kitchen untuk memenuhi kebutuhan barang yang bersipat Direct Purchase ( pembelian barang langsung ) yang disebut dengan Daily Marekt List ( DML )
Sama halnya dengan proses pembuatan PR, maka setelah DML sudah jadi dan di Sign oleh kepala department ( Chef ) maka daftar DML ini diserahkan kebagian Purchasing untuk segera di order, adapun proses pembuatan Daily Market List adalah seperti tayangan video dibawah ini :
3. Cara Membuar Daily Receiving Report ( DRR ) :
Proses selanjutnya setelah barang - barang diorder oleh bagian purchasing maka pada saat barang datang selanjutnya diterima oleh bagian Receiving, step - step pada saat penerimaan barang seorang Receiving harus berdasarkan kepada daftar Purchase Order ( PO ) dan Market List yang sudah dibuat oleh Purchasing sehingga pada saat penerimaan barang tidak terjadi kesalahan penerimaan barang.
Setelah barang - barang diterima dengan baik maka staf receiving harus membuat Daily Receiving Report ( DRR ) yang berfungsi untuk mencatat dan melaporkan total penerimaan barang secara harian kepada Cost Control
4. Cara Posting Store Requestion ( SR ) :
Setelah barang - barang diterima oleh receiving maka barang untuk stotr ( store item ) di serahkan ke bagian Storekeeper, untuk diproses dan disimpan di store, tugas selanjutnya seorang storekeeper harus membuat laporan barang masuk dan barang keluar baik dengan system atau dengan manual seperti menggunakan Stock Card.
Apabila ada permintaan barang dari outlet maka storekeeper harus segera melakukan outgoing atau store requestion invnetory di system supaya barang masuk dan barang yang keluar harus balance, proses posting barang keluar ini harus dilakukan setipa hari supaya stock barang update antara fisik dan system.
5. Cara Melakukan Return To vendor ( RTV ) :
Proses validasi Dokumen Daily Receiving Report ( DRR ) dilakukan oleh Cost Control secara cermat dan detail meliputi : Invoice / surat jalan, PR, PO, Market List yang lengkap dan sudah disetujui dan ditanda tangani lengkap oleh pejabat yang berwenang,
DRR yang sudah benar dan lengkap, bisa do close oleh Cost Controller dan apabila terjadi kesalahan baik dari segi quantity, quality dan suporting dokumen maka Cost control harus melakukan close ulang dang cara melakukan proses Return To Vendor ( RTV ) sehingga dokumen yang di close adalah dokumen atau DRR yang sudah pasti benar.
6. Cara Melakukan Internal Transfer Department :
Proses yang biasa terjadi dilingkungan department atau bagian hotel yaitu proses transfer barang anatar atau dari satu outlet ke outlet lain dengan tujuan untuk memenuhi kebutuhan operasional hotel, proses ini disebut dengan Internal Transfer Department,
Cost Control harus memastikan bahwa proses ini berjalan dengan benar dan bukti dokumennya harus lengkap untuk memastikan pengalokasian costnya secara tepat
7. Cara Menjalankan Stock Take Inventory :
Setelah seluruh proses diatas semua berjalan dengan benar maka proses yang dilakukan oleh para cost control pada setiap akhir bulan adalah proses Stoke taking ( Inventory )
Untuk itu proses inventory ini akan dijelaskan dengan mengunakan System Hotel Realta / Rhapsody
bagaimana proses dan caranya..? bisa di cek pada tayangan video berikut ini :
Demikianlah tayangan video slide untuk pembelajaran System Hotel Realta / Rhapsody untuk bagian Accounting khususnya bagian Logistik, semoga tayangan video ini dapat bermanfaat dan membantu proses pekerjaan Anda semuanya khususnya untuk bagian Purchasing, Receiving, Storekeeper dan Cost Controller, thanks.. jangan lupa subribe ya...
Sebagimana kita ketahui bersama khususnya para cost control, sering atau suka melakukan 2 Cara Yang Salah Pada Saat Inventory, dan hal ini sudah menjadi rahasia umum di antara para cost control khusunya dan bagian finance / accounting pada umunya, Apa saja ke dua hal tersebut :
Menambah jumlah ending inventory ( Mark Up ) dari jumlah yang sebenarnya
Memindahkan cost ( Direct purchase , Store Requisition ) dari bulan berjalan ke bulan selanjutnya
Kedua hal diatas biasanya dilakukan pada saat mendapati cost nya tinggi melebihi budget cost yang sudah di tetapkan, untuk mensiasatinya dilakukanlah kedua cara tersebut diatas, sebetulnya hal atau cara - cara salah tersebut bisa dihindari apabila kita bisa mengontrol atau memaintain cost setiap hari, untuk itu bagaimana cara yang lebih baik untuk mendapatkan cost yang stabil pada saat general inventory, berikut tips - tipsnya :
Control Direct Purchase dan Store Requisition setiap hari karena kedua hal inilah faktor utama yang menyebakan cost food & beverage meningkat.
Cek harga jual produk food & beverage sesuai dengan standar recipe
Lakukan Daily Inventory yang benar mengenai penghitungan stock ( ending inventory ) outlet
Maintain & Control Daily Flash Cost Report secara benar dari posting Cost harian (purchase & Store requisition), Credit to Cost, Biaya Discount atau Promo, Entertaint, Revenue, dsb
Itulah sebagian tips yang bisa dilakukan oleh para cost control untuk menjaga costnya supaya stabil dan mencegah cost melebihi budget yang sudah di tetapkan, jadi tidak adal lagi praktek - praktek Mark Up Cost atau Transfer Cost ke periode selanjutnya, karena efeknya akan sangat berbahaya apabila 2 Cara Salah Pada Saat Inventory dilakukan secara terus menerus, akibatnya :
Laporan Cost tidak Real atau tidak murni lagi
Menggangu operasional penjualan produk untuk food & beverage ( antara cost & revenue sudah tidak aktual )
Pemalsuan data laporan keuangan ( laporan palsu )
Supaya 2 Cara Salah Pada Saat Inventory tidak terjadi lagi dan akibat yang ditimbulkan bisa dihilangkan untuk itu coba lakukan tips - tips diatas dengan benar, dan apabila memungkinkan bagi Anda rekan - rekan cost control yang lebih berpengalaman dan mempunyai cara lain, bisa menambahkan caranya atau bisa share ilmunya disni
Demikinlah kontent singkat dari saya,, mudah - mudahan dapat bermanfaat dan sukses selalu untuk Anda semuanya...!
Baiklah selanjutnya saya akan membahas tentang Fungsi Template Daily flash Cost Report yang sudah dijelaskan pada konten sebelumnya yang berjudul Template Daily Flash Cost Report, dan pada kesempatan ini saya coba review ulang fungsinya supaya Anda bisa lebih jelas lagi :
1. Template Daily Flash Cost Report
Fungsi dari template ini adalah sebagai halaman depan untuk menampilkan hasil penghitungan cost harian Anda, dan data yang ada di template inilah yang bisa Anda Share kepada GM,Financial Controller, F&B Manager, Executive Chef dan HOD lainnya yang membutuhkan informasi dari Daily Flash Cost Report ini,
Data Center Outlet ini merupakan bagian utama tempat penghitungan atau pembuatan Daily Flash Cost yang berfungsi untuk menghitung dan mengontrol semua transaksi biaya Food & Beverage dari seluruh outlet di perusahaan Anda ( Hotel & Restaurant )
Fungsi dari halaman atau format Food & Beverage Reconciliation adalah untuk membuat laporan transaksi food & beverage dari data daily flash cost yang sudah direkonsel menjadi laporan yang sudah jadi ( finish ) dan siap di laporkan ke Financial Controller, sebagai bagian dari laporan Profit & Lost ( P&L )
Fungsi dari halaman ini adalah untuk digunakan sebagai bahan penghitungan Daily Inventory Report, dengan format yang hampir sama dengan F&B Rekonsel, format dari daily inventroy repot ini tinggal ditambahkan saja penghitungan beginning inventory dan ending inventory harian maka akan menjadi laporan daily inventory yang lengkap dan bisa cost control gunakan untuk melakukan inventory harian di perusahaannya.
Demikianlah penjelasan dari beberapa fungsi yang ada pada Template Daily Flash Cost Report Excel ini, mudah - mudahan dapat menjadi tambahan informasi dan bermanfaat buat Anda, khususnya rekan - rekan cost control dimanapun berada.
Sekali lagi sikapilah semua kejadian yang terjadi pada karier pekerjaan dan hidup Anda dengan sikap positif dan Berbaik Sangkalah Pada Setiap Kejadian Maka Hidup Anda Akan Bahagia, Amiiin...., Selamat beraktifitas dan sukses selalu...!
MILIKI RAHASIA SUKSES BAGAIMANA ANDA BiSA MENEKAN DAN MENGONTROL COST FOOD & BEVERAGE DALAM WAKTU YANG SANGAT CEPAT DAN MUDAH UNTUK DI PELAJARI MESKIPUN ANDA BARU BELAJAR COST CONTROLLER
PANDUAN DAILY FLASH COST REPORT INI ADALAH PENINGKATAN FORMAT DAN CARA PENGHITUNGAN COST DARI PANDUAN SEBELUMNYA DIMANA FORMAT DAN CARA PEMBUATANNYA TERASA LEBIH SIMPLE DAN MUDAH DI GUNAKAN DI PERUSAHAAN HOTEL & RESTAURANT TEMPAT ANDA BEKERJA
Halo apa kabar sahabat Cost control semua,
Senang sekali bisa berbagi informasi dengan Anda semua, tentang panduan Daily Flash Cost Report versi terbaru yang lebih simple dan complete serta mudah dalam cara pembuatan Cost dan penghitungannya.
Template Daily Flash Cost Repot ini sengaja dibuat untuk menyempurnakan Panduan Daily Flash Cost Sebelumnya, di dalam template ini panduan dan cara pembuatan serta penghitungannya akan lebih simple dan lengkap
Template ini terdiri dari Cara Penghitungan Cost di Outlet Hotel, Cara Pembuatan Laporan F&B Reconciliation, Cara Pembuatan Laporan Daily Inventory yang cepat dan mudah di pahami oleh siapa saja meskipun Anda baru belajar cost control, sama seperti sebelumnya panduan Daily Flash Cost Report ini saya buat dalam bentuk format Excel yang bisa langsung anda download sekarang juga !
Manfaat utama yang akan anda peroleh dengan memiliki file Daily Flash Cost Report ini serta petunjuk cara pembuatan dan penghitungannya adalah anda akan dengan mudah menghitung dan menentukan cost harian di perusahaan anda ( Hotel & restaurant ) khususnya, sehingga anda akan dengan mudah Menghitung, Mengontrol dan Menekan Cost
Sebagaimana kita ketahui peranan Cost control atau pengawas keuangan di setiap perusahaan sangat penting sekali fungsi dan peranannya, selain untuk mengontrol dan menekan cost perusahaan
Saya sebagai seorang cost control menganjurkan kepada para cost control yang baru belajar atau yang sudah berpengalaman dan para pengawas keuangan serta para pengusaha yang akan berencana membuat atau sudah mempunyai perusahaan dibidang Food & Beverage untuk segera memiliki Template Daily Flash Cost Report ini
Tidak hanya itu saja...file Daily flash Cost Report ini sangat support dengan system -system yang banyak di gunakan oleh perusahaan jasa perhotelan seperti : Rhapsody dan VHP Hotel System serta lainnya, karena Anda tinggal tarik datanya dan di isi kedalam file dengan format excel ini.. Mudah bukan...?
Dengan memiliki Template Daily Flash Cost Report ini maka anda akan mengerti cara membuat Daily Flash Cost Report sendiri untuk perusahaan anda yang dapat digunakan untuk :
Menghitung Cost secara cepat
Mengontrol Cost dengan mudah
Menekan Cost
Meningkatkan efisiensi dan efektifitas kerja anda
Menekan faktor - faktor kecurangan di perusahaan anda
Meningkatkan kredibilitas anda sebagi seorang cost control atau pengawas keuangan
Saya sendiri sudah merasakan manfaatnya, mungkin anda sudah membaca tulisan di blog saya " Belajar Cost Control "
Apakah anda ingin tahu cara membuatnya..? yang mudah dan bisa anda buat sendiri serta sangat berguna untuk meningkatkan keredibilitas anda sebagai seorang cost control, jika jawaban anda YA berarti panduan ini sangat membantu anda !
Dengan memilki Template Daily Flash Cost Report ini, Anda akan mendapatkan panduan cara membuat :
Panduan cara membuat Daily Flash Cost Report
Template Daily Flash Cost Food & Beverage
File excel Daily Flash Cost Report
Laporan F&B Reconciliation
Laporan F&B Daily Inventory
Apakah panduan ini mudah di pelajari ? Ya, panduan ini sangat mudah di pelajari karena sudah saya buatkan format file excelnya, anda tinggal isi sesuai dengan data -data di perusahaan anda, mudah dimengerti oleh siapa saja bahkan bagi yang baru belajar cost control sekalipun..
Segera
pesan sekarang juga...
Dengan
hanya Rp. 150.000,-
Saya akan berikan penawaran terbatas pada harga Rp. 45.000 Khusus Untuk Anda Subcriber Belajar Cost Control
Anda hanyaperlu membayar Rp.45.000saja..
Dan Bukan Rp.150.000
Ingat!
Hanya dengan Rp 45.000,- anda sudah dapat
memiliki Panduan + Template Daily Flash Cost Report Terbaru Dari Kami.
Lakukan
pemesanan sekarang juga...!
Silahkan transfer Rp. 45.000,-
ke rekening pengelola :
~ BCA, no rek : 3910002120, an. Kodir jaelani,
Cabang Bungur Besar Raya, Jakarta pusat
Format WhatsApp Konfirmasi Pembayaran :
Sudah Transfer#Nama Anda#Jumlah Transfer#Alamat Email Anda
Kirim ke
HP : 0858-6069-2227
Selanjutnya Saya akan mengirimkan
Link Download Template Daily Flash Cost Report
Ke Alamat email Anda
Salam
Sukses
Kodir
jaelani SE
P. S. Pesan Sekarang juga Sebelum Harga di Naikan
PESAN SEKARANG JUGA...!HANYA Rp. 45.000,- Format SMS Konfirmasi Pembayaran :
Sudah Transfer#Nama Anda#Jumlah Transfer#Bank Tujuan Transfer Kirim ke
HP : 0838-2979-6726
Hak Cipta (c) 2017 www.belajarcostcontrol.blogspot.com
